電子書給傳統(tǒng)印刷企業(yè)所帶來(lái)的突破是巨大的。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,兩年前美國(guó)蘋果公司宣布旗下的電子書下載量就已經(jīng)超過50億次,傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),向數(shù)字印刷轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年圣誕節(jié)當(dāng)日,美國(guó)電子書銷量首次超過了紙質(zhì)書;2010年,日本sony公司宣布旗下的電子書自2006年發(fā)布后下載量首超1000萬(wàn)次;2011年6月,美國(guó)蘋果公司宣布旗下的電子書下載量超過50億次。毫無(wú)疑問,電子書將對(duì)所有書刊印刷企業(yè)帶來(lái)前所未有的沖擊。
再來(lái)看一組數(shù)據(jù):2009年,全球采用傳統(tǒng)膠印的書刊占全部書刊的94%,個(gè)性化按需數(shù)字印刷書刊占5%,電子書占1%。而到了2014年,傳統(tǒng)膠印書刊的數(shù)量將急劇下降,占全部書刊的54%,個(gè)性化按需數(shù)字印刷書刊將占16%,而電子書將上升至10%;同時(shí),為了減少庫(kù)存浪費(fèi),越來(lái)越多的出版商將嚴(yán)格控制書刊的印刷數(shù)量,這也是未來(lái)傳統(tǒng)膠印書刊數(shù)量下降的主要原因。
這是個(gè)有趣的現(xiàn)象,但卻給數(shù)字印刷帶來(lái)了一個(gè)相當(dāng)可觀的增長(zhǎng)空間。降低書刊印刷數(shù)量并不是出版商的初衷,出版商出版一本書總是希望能獲取這本書的最大效益,為其帶來(lái)長(zhǎng)久利益,而傳統(tǒng)膠印的起印量往往讓出版商猶豫不決:印多了,賣不出去;印少了,滿足不了市場(chǎng)的需求。此時(shí),低價(jià)位的短版數(shù)字印刷就成為出版商獲取最大效益的良好工具:在出版初期,出版商可以利用數(shù)字印刷快速印出新書的樣書,將其推向市場(chǎng);隨后在市場(chǎng)沒有完全火起來(lái)的時(shí)候,采用數(shù)字印刷印制小批量的書刊來(lái)試探市場(chǎng);當(dāng)市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí),再通過傳統(tǒng)膠印,大量印刷書刊。即便是一本過了時(shí)的書刊,出版商也可以通過數(shù)字印刷來(lái)增印,以滿足小批量讀者的需求,從而減少了庫(kù)存浪費(fèi),延長(zhǎng)了一本書的生命周期,獲取了
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