產品手提袋印刷的多渠道發(fā)展

      發(fā)布時間:2024-02-11 點擊:129
      禮品的定義十分廣泛,因此產品手提袋印刷的客戶范圍也要根據(jù)市場不斷延伸,尋求多渠道發(fā)展。那么,產品手提袋印刷如何才能完成這一任務呢?
      首先,產品手提袋印刷企業(yè)要不斷細分市場,推進營銷管理。綜觀國內印刷企業(yè),規(guī)模差距偏大,核心技術不突出,技術創(chuàng)新能力不足,產品同質化嚴重。不進行市場細分,不依靠科技使產品升級換代,無差異化經營是產品手提袋印刷企業(yè)的通病。企業(yè)必須通過市場調研,進行市場細分,找出潛在的需求和觀念。產品手提袋印刷企業(yè)要不斷進行細分市場,找出市場的盲點,方能出奇制勝。
      其次,隨著發(fā)達國家開始以不同的形式限制軟塑包裝,國內印刷企業(yè)應當頭腦清醒,加強技術創(chuàng)新,開發(fā)、使用可降解、可回收、經濟環(huán)保的包裝材料和包裝技術,推進綠色包裝的產業(yè)化,是必然的發(fā)展趨勢,產品手提袋印刷必須迎合這一市場。
      最后,從企業(yè)戰(zhàn)略管理從營銷角度講,企業(yè)戰(zhàn)略管理包括:市場定位、細分市場、品牌策略、溝通與宣傳、企業(yè)文化策略等。任何一個企業(yè)或品牌都必須在目標顧客的心智中占據(jù)一個獨特的位置,形成有別于競爭者的價值,并維持好自己的經營焦點。而國內產品手提袋印刷企業(yè)的現(xiàn)狀是:企業(yè)及產品市場定位模糊,品牌意識不強或品牌形象模糊;企業(yè)文化缺乏內涵、無親和力、凝聚力、感召力;營銷觀念滯后,以顧客為關注焦點的意識不強;不注重技術創(chuàng)新,產品同質化嚴重:企業(yè)間的競爭是低層次的價格競爭,出現(xiàn)你方唱罷我登場的惡性競爭局面。
      產品手提袋印刷企業(yè)要根據(jù)自己掌握的核心技術,注重發(fā)揮比較優(yōu)勢,對企業(yè)進行正確的市場定位。如定位于“包裝設計與制造企業(yè)”、“多功能包裝材料研制企業(yè)”,而不一律以“包裝印刷廠”、“包裝材料公司”定位,企業(yè)定位要經得起企業(yè)發(fā)展的考驗。


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