上海畫冊印刷的發(fā)展動態(tài)解析

      發(fā)布時間:2024-02-09 點擊:132
      任何一個行業(yè),只要出現(xiàn)市場競爭,那勢必意味著生存和淘汰。上海畫冊印刷行業(yè)也一樣如此,在發(fā)展的浪潮中,適者生存的背后,需要對行業(yè)趨勢和動態(tài)進(jìn)行剖析,以求立足市場。
      那樣的話,上海畫冊印刷企業(yè)又該如何面對這些大形勢下的變化呢?首先在營銷和產(chǎn)品服務(wù)定位上要有定位區(qū)分,也就是凸顯差異化運作。客戶在需要印刷服務(wù),一般會在心中有一個可選產(chǎn)品組合。上海畫冊印刷企業(yè)首先要做的就是使自己的產(chǎn)品進(jìn)入消費市場可選產(chǎn)品序列,然后根據(jù)自己的產(chǎn)品在該序列中所占據(jù)的位置,制定出具體的經(jīng)營策略。高端印刷服務(wù)是一塊、網(wǎng)絡(luò)定制服務(wù)又是一塊、還有老客戶的優(yōu)惠服務(wù)等。
      其次要有階段性目標(biāo)。不論目前規(guī)模如何,在行業(yè)中處于什么樣的地位,上海畫冊印刷企業(yè)都應(yīng)該有一個切實可行的長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃,并根據(jù)這個長遠(yuǎn)規(guī)劃展開市場活動,而不能完全陷入盲目追求眼前利益的泥潭中。不少經(jīng)營者認(rèn)為,低價是王道,服務(wù)只是價格之后的衍生,于是,價格戰(zhàn)此起彼伏,新產(chǎn)品開發(fā)盲目跟風(fēng)。需要注意的是,求生存和確立長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃并不矛盾。相反,好的長遠(yuǎn)規(guī)劃更利于我們更好的求生存。
      最后是細(xì)分市場。每個細(xì)分市場總有其存在的理由。每個細(xì)分市場都會有一個領(lǐng)先者,而且這個領(lǐng)先者很少就是原來那個產(chǎn)品類別的領(lǐng)先者。一個產(chǎn)品類別總是起始于一個單一品種。上海畫冊印刷由原來單一品種起步,短短幾年時間,發(fā)展到多方面的服務(wù)市場,通過細(xì)分產(chǎn)生了許多新工藝、新技術(shù)甚至是新的品牌。這些就是市場環(huán)境下的細(xì)分,定位的準(zhǔn)確可以幫助上海畫冊印刷企業(yè)更好地找到自己的價值。


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