北京印刷廠的人員結(jié)構(gòu)除了老板之外，需要多個(gè)印刷管理和印刷工作人員，經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、接單員、巡檢、制作、生管、印刷機(jī)長(zhǎng)、印刷副手、模切人員、品管、質(zhì)檢、包裝人員、發(fā)貨人員等。隨著高科技的發(fā)展和人們對(duì)包裝印刷品的高質(zhì)量要求，包裝印刷業(yè)近年來(lái)開始了大范圍的技術(shù)革命，多種印刷設(shè)備的并用，多種印刷工藝的相互滲透，這些都是要靠北京印刷廠的全體人員配合才能更好的完成。
生產(chǎn)主管人員要根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃或物量計(jì)劃，提高計(jì)劃完成率。負(fù)責(zé)產(chǎn)品或半成品生產(chǎn)過(guò)程中全面質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)工藝、技術(shù)等工作的管理。負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、保密及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理還有就是要建立、健全本部門各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
印刷機(jī)長(zhǎng)扮演著北京印刷廠人員結(jié)構(gòu)中最重要的角色，按照車間的生產(chǎn)安排，在確保安全與質(zhì)量的前提下，指揮本機(jī)的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)基本人員完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以身作則，督促工作人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和執(zhí)行交接班制度，每版印前必須認(rèn)真核對(duì)付印樣，確保無(wú)誤的前提下，方可開印，負(fù)責(zé)作好每版的抽樣工作，關(guān)心機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并做到生產(chǎn)正常進(jìn)行，盡全力提高生產(chǎn)效率，不得以任何借口無(wú)故停機(jī)或消極怠工，嚴(yán)禁擅自拆裝機(jī)器零部件，印刷中途勤對(duì)墨樣，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，勤掏墨，勤檢查版面水分，掌握好水墨平衡。印刷機(jī)長(zhǎng)還要做好專色墨的調(diào)配工作。
印刷機(jī)長(zhǎng)的助手也必須要兼?zhèn)涫煜C(jī)器性能，能熟練掌握和各項(xiàng)生產(chǎn)的技能，配合機(jī)長(zhǎng)完成生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量和產(chǎn)量要求，對(duì)設(shè)備具有一定的維護(hù)和保養(yǎng)能力。
印刷人員齊心合力完成印刷制作能夠讓企業(yè)提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量，并保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性不僅需要相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施和相對(duì)應(yīng)的管理制度，并且印刷企業(yè)更加需要有工藝過(guò)程控制的技術(shù)、手段和相關(guān)設(shè)備。那么這些都應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)完成呢？當(dāng)然是少不了北京印刷廠的人員。


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