數(shù)字印刷圈中的兩家“奇葩”創(chuàng)新企業(yè)

龍日藝通：
從印刷領(lǐng)域轉(zhuǎn)型至藝術(shù)圈，為藝術(shù)家提供一個集加工、創(chuàng)意、研發(fā)、銷售為一體的一站式服務(wù)平臺。
龍日藝通文化藝術(shù)有限公司(以下簡稱“龍日藝通”)成立于1992年，20余年來，龍日藝通憑借著企業(yè)自身優(yōu)勢，從提供單純的印刷服務(wù)，轉(zhuǎn)向為北京各大美術(shù)院校、798、宋莊等藝術(shù)園區(qū)內(nèi)的藝術(shù)家提供藝術(shù)品復(fù)制、藝術(shù)衍生品輸出等業(yè)務(wù)。
龍日藝通根據(jù)藝術(shù)家的作品研發(fā)出一款限量發(fā)售的手機殼衍生品
2015年，龍日藝通將手中的藝術(shù)家資源整合，并于12月正式推出了“龍日藝通藝術(shù)復(fù)制及衍生品平臺”，將藝術(shù)家的作品匯集，以簽約授權(quán)、買斷授權(quán)的方式得到最新、最潮流的藝術(shù)品資源，再根據(jù)藝術(shù)家的創(chuàng)意結(jié)合龍日藝通的復(fù)制技術(shù)，讓作品得以實現(xiàn)，最終限量出售;亦或者根據(jù)該產(chǎn)品進行藝術(shù)衍生品的研發(fā)，現(xiàn)已涉及絲巾、抱枕、壁畫、車身貼等相關(guān)產(chǎn)品。為完善產(chǎn)銷業(yè)態(tài)，2016年中，龍日藝通還將進一步完善其平臺的營銷功能。
2015年，龍日藝通邁出了從印刷領(lǐng)域轉(zhuǎn)型至藝術(shù)圈的第一步，從為藝術(shù)家服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c到藝術(shù)家創(chuàng)作及作品銷售過程，為其提供一站式的服務(wù)平臺，且這一項目已經(jīng)引來一些投資人的關(guān)注，2015年12月龍日藝通完成了首輪融資，共計2000萬元。
廈門青友：
別人都從圖文打印店進化到數(shù)字印刷企業(yè)，而廈門青友則是逆向思維，回到校園，開了家自助打印店。
廈門市青友印刷有限公司(以下簡稱“廈門青友”)起步于2006年，以“廈門最大的商業(yè)數(shù)字印刷企業(yè)”著稱， 2014年已經(jīng)形成了穩(wěn)固的“生產(chǎn)中心+數(shù)字印刷門店”經(jīng)營模式。
集書店、咖啡館及自助打印店為一體的經(jīng)營模式
2014年，廈門大學(xué)提出要改造校內(nèi)書店形象，廈門青友進入了這個項目，將原有300平方米書店劃分為3個區(qū)域，即書店、咖啡館和自助打印店。2014年9月，廈大校園內(nèi)的“速印中心”正式開業(yè)，其不僅在裝修上別具一格，速印中心的自助打印亦成為它最大的亮點。
廈門青友負責(zé)人表示，由于校園內(nèi)業(yè)務(wù)簡單，多以打印為主，速印中心在成立之初便決定采取自助打印的模式，減少支出，提高投入產(chǎn)出比。打印區(qū)域約80平方米，其中20平方米擺放了9臺電腦、3臺高速打印機，學(xué)生進店后可實現(xiàn)自助打印。店內(nèi)的4名員工主要負責(zé)收銀、后期裝訂、緊急活件制作、機器維護以及一些非打印業(yè)務(wù)處理。
速印中心的自助打印區(qū)域
最初的數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，單日進店流量超過800次，實現(xiàn)日成交量3000元(注：校園內(nèi)的客單價普遍在2元左右)，同時，速印中心除了為學(xué)生提供自助打印服務(wù)外，還能憑借其在廈門當(dāng)?shù)氐臄?shù)字印刷門店、生產(chǎn)中心，為校內(nèi)老師、學(xué)校周邊企業(yè)提供商業(yè)印刷類業(yè)務(wù)，提升企業(yè)盈利能力。
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學(xué)生的業(yè)余時間比較集中，速印中心的自助打印模式固然好，但仍沒有解決業(yè)務(wù)集中、打印排隊的痛點。為此，廈門青友在2014年底啟動“快印兔”遠程打印軟件研發(fā)項目，可讓同學(xué)們在網(wǎng)頁版、微信端進行登錄、打印，將所有學(xué)生的電腦轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;速印中心的電腦”。經(jīng)過2015年全年的多次調(diào)試，目前，快印兔已經(jīng)可以實現(xiàn)自動化生產(chǎn)流程。無論多少同學(xué)同時登錄、下單，系統(tǒng)都可以自動進行打印輸出，在網(wǎng)上支付后，學(xué)生即可到店去取。預(yù)計，更新版的快印兔將于2016年春上線。


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