lightning source公司是提供按需印刷出版服務(wù)的先驅(qū)。該公司成立于1997年，2001年將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到英國。2003年6月，該公司的按需印刷書籍達(dá)1000萬冊，成為公司發(fā)展史上的里程碑事件。2004年6月，該公司的英國分部也實(shí)現(xiàn)了按需印刷100萬冊書籍的目標(biāo)。該公司接受的訂單平均印量只有2本，幾乎全部使用數(shù)碼印刷設(shè)備生產(chǎn)。為了突顯公司的服務(wù)特色，公司的服務(wù)宗旨為“the power of one”。
　一、lightning source——“the power of one”
為了解決按需出版數(shù)字資源問題，該公司和全球2500家出版社合作建立了龐大的資源庫，目前已擁有超過20萬種可供訂貨的書籍。在建設(shè)資源庫的過程中，該公司積累了豐富的電子書資源，具備了信息數(shù)字化的服務(wù)能力，這些信息數(shù)字化服務(wù)包括數(shù)字內(nèi)容的管理和存儲(chǔ)、數(shù)字版權(quán)管理、安全電子書發(fā)送及按需出版書籍的發(fā)行服務(wù)等，標(biāo)志著該公司已經(jīng)介入到電子書的生產(chǎn)和發(fā)行領(lǐng)域。
按需出版服務(wù)提供商和電子書服務(wù)提供商之間業(yè)務(wù)的相互滲透是一件非常自然的事情。無論是按需出版還是電子書業(yè)務(wù)都需要資源庫的支持，而有些資源庫中數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)格式是通用的(如pdf等)，換句話說，這一資源既可以當(dāng)做電子書也可以用于按需出版。雖然同是pdf文件，用于電子書和按需出版的要求有所不同，但是只要在內(nèi)容管理和pdf生成技術(shù)上多下功夫，就可以同時(shí)生成適合電子書的數(shù)字資源和適合按需出版的數(shù)字資源。因此，對于lightning source公司而言，電子書是按需出版服務(wù)的副產(chǎn)品。
lightning source公司的自我定位是“we are on demand”。
二、當(dāng)納利——pubselect服務(wù)
北美最大的教課書印制中心——當(dāng)納利公司，推出了所謂的動(dòng)態(tài)出版服務(wù)pubselect，具體服務(wù)流程如下。
1.出版商提供相關(guān)內(nèi)容
當(dāng)納利首先建立了一個(gè)網(wǎng)站，然后與出版社等內(nèi)容提供者洽談，使其按照網(wǎng)站定義好的學(xué)科、類別放入內(nèi)容，如以前出版的課本和尚未出版的案例分析、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。
2.老師在線定制教材
學(xué)校的老師瀏覽、查找這些內(nèi)容，再把來自不同數(shù)據(jù)源的內(nèi)容按照任意順序組織起來。當(dāng)然他們也能加入自己的材料，形成定制課本的內(nèi)容。
3.材料準(zhǔn)備并且生成印刷需要的格式
pubselect的后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)把用戶自選的內(nèi)容重新分頁、創(chuàng)建新的章節(jié)號、生成新的目錄和索引，最后生成可供印刷和校樣的pdf文件。
4.訂單提交、追蹤和按需印刷
在完成內(nèi)容選擇和pdf文件校樣后，用戶提供關(guān)于學(xué)校、課程名稱、上課人數(shù)和需要定制課本的時(shí)間。在線提交印刷訂單以后，出版社會(huì)給用戶發(fā)放一個(gè)isbn編號，最后把書送到學(xué)校的書店。
在pubselect服務(wù)中，當(dāng)納利只負(fù)責(zé)印刷，版權(quán)由出版商負(fù)責(zé)。在啟動(dòng)這項(xiàng)服務(wù)時(shí)，當(dāng)納利曾經(jīng)向多位大學(xué)教授征求意見，大多數(shù)教授表示支持這一做法。當(dāng)納利希望下一步把pubselect服務(wù)推廣到中小學(xué)課本以及企業(yè)內(nèi)部教材和資料領(lǐng)域。
pubselect是順應(yīng)個(gè)性化印刷品高速增長的發(fā)展趨勢的典范之一。pubselect服務(wù)與lightning source的按需出版服務(wù)有這樣幾個(gè)區(qū)別。首先，pubselect對數(shù)字內(nèi)容的使用更加靈活和充分，這種靈活性對資源庫的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容管理水平提出了更高的要求，資源庫中存儲(chǔ)的必須是高度結(jié)構(gòu)化的數(shù)字內(nèi)容。其次，無論最終輸出的產(chǎn)品是否為正式出版物，這項(xiàng)服務(wù)的吸引力不會(huì)降低。只要解決了版權(quán)的問題，整個(gè)服務(wù)也能成立。因此我們又稱這類服務(wù)為按需信息服務(wù)或者類按需出版服務(wù)。
三、booksurge——電子書與按需出版的融合
2005年4月，亞馬遜收購了booksurge，以推動(dòng)“按需出版”的新業(yè)務(wù)。
2005年1月，booksurge和在線書籍發(fā)行提供商ebrary達(dá)成協(xié)議，允許ebrary的用戶訂購其目前只發(fā)行電子格式書籍的印刷版本。除了上述兩家公司，該協(xié)議還涉及一些出版社和圖書館。這個(gè)協(xié)議的第一批受益者是學(xué)校圖書館，因?yàn)閳D書館需要的書籍一般是短版的，且用戶對成本不太敏感。為了落實(shí)這個(gè)協(xié)議，雙方進(jìn)行了一個(gè)項(xiàng)目合作。該項(xiàng)目將于今年下半年進(jìn)入beta測試階段。
應(yīng)該說這是一個(gè)雙贏的協(xié)議。booksurge擁有的按需出版資源只有數(shù)千種，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要。而ebrary擁有的出版資源由于發(fā)行量的問題無法用傳統(tǒng)方式印刷，同樣是不能滿足客戶的需求。通過這個(gè)協(xié)議，booksurge大量增加了按需出版的數(shù)字資源，而ebrary可以為用戶提供電子書的印刷版本。《seybold》稱這個(gè)協(xié)議為“在數(shù)字化時(shí)代，圖書出版領(lǐng)域的發(fā)展過程又前進(jìn)了一步”。
這又是一個(gè)電子書業(yè)務(wù)和按需出版業(yè)務(wù)融合的范例。
四、digitaldrucke bayerlein——按需印報(bào)
digitaldrucke bayerlein(以下簡稱bayerlein)是一家成立于1999年位于德國南部的數(shù)碼圖文印刷服務(wù)提供商，從2004年9月起，bayerlein開始提供報(bào)紙按需印刷服務(wù)。
按需印報(bào)整個(gè)服務(wù)的流程大致如下。
1.報(bào)社提供版面的數(shù)據(jù)。
2.報(bào)社根據(jù)需要向bayerlein下達(dá)印量指標(biāo)。
3.bayerlein把報(bào)紙分發(fā)給服務(wù)供應(yīng)商，然后由他們把報(bào)紙交給報(bào)紙零售點(diǎn)。
報(bào)社認(rèn)為這種按需生產(chǎn)報(bào)紙的方式雖然生產(chǎn)成本比傳統(tǒng)印刷要高，但降低了運(yùn)費(fèi)，同時(shí)可實(shí)時(shí)交貨，降低了由于報(bào)紙銷量預(yù)測不準(zhǔn)帶來的浪費(fèi)，總體上是利大于弊。
2004年10月，bayerlein開始按需印報(bào)業(yè)務(wù)的試運(yùn)行，第一批服務(wù)對象是4種國際報(bào)紙的周刊—《華盛頓郵報(bào)》、《耶路撒冷郵報(bào)》、《韓國joong ang》和《印度時(shí)報(bào)》。bayerlein生產(chǎn)的報(bào)紙都被送到德國南部的書報(bào)零售點(diǎn)。可以看出，bayerlein服務(wù)的主要對象是那些非主流的報(bào)紙，也就是發(fā)行量小且不確定的報(bào)紙。在使用數(shù)碼圖文印刷進(jìn)行報(bào)紙生產(chǎn)之前，它們往往是在遙遠(yuǎn)的印刷廠生產(chǎn)，并且需通過長途運(yùn)輸運(yùn)抵本地。
在按需印報(bào)試運(yùn)行取得成功以后，bayerlein擴(kuò)大了按需印報(bào)的服務(wù)范圍，開始為巴伐利亞州

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