數(shù)字出版技術有助重構產(chǎn)業(yè)金三角
發(fā)布時間：2024-05-30 點擊：116
傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)是由編、印、發(fā)三個相互支撐的業(yè)務環(huán)節(jié)構成的封閉式壟斷行業(yè)。由于準入門檻高，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結算系統(tǒng)穩(wěn)定，所以形成了極其穩(wěn)定的業(yè)態(tài)。以出版社為核心的企業(yè)，由于是稀缺的社會資源，因而成為社會的“金飯碗”。
然而，隨著數(shù)字技術的快速發(fā)展，作者的互聯(lián)網(wǎng)傳播權擠占了出版社的版權空間，網(wǎng)絡傳輸方式取代了大部分的紙質(zhì)倉儲發(fā)行業(yè)務，電子閱讀裝置則取代了大多數(shù)的紙質(zhì)印刷產(chǎn)品，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版、印刷和發(fā)行三大支柱產(chǎn)業(yè)受到前所未有的沖擊。更為嚴峻的是，由于“80后”“90后”年輕人已成為消費市場的主導，他們基于數(shù)字化的主題按需閱讀習慣已成為社會內(nèi)容消費的主流方式。
此外，隨著主題移動閱讀服務即將全面取代以種、冊、件為代表的靜態(tài)封裝型傳統(tǒng)出版業(yè)務，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)如不隨著社會的進步和發(fā)展，借助數(shù)字出版技術，快速成為主題性、規(guī)模性和集成性的內(nèi)容供應商和內(nèi)容運營商，則會隨著生產(chǎn)技術和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，重蹈音像和光盤產(chǎn)業(yè)的覆轍。因此，如何轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)編、印、發(fā)的“鐵三角”產(chǎn)業(yè)格局出發(fā)，通過夯實資源基礎、打通內(nèi)容生產(chǎn)線、延長產(chǎn)品鏈、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，再造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的核心競爭力，是擺在出版人面前的核心問題，也是出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決的最為核心的問題。筆者認為：
第一，須樹立以市場需求為導向，以用戶需求為中心的現(xiàn)代出版理念。要以廣大人民群眾，特別是以數(shù)字閱讀人群日益增長的精神文化產(chǎn)品需求為導向，樹立以用戶需求為中心的服務理念，在現(xiàn)代服務業(yè)體系框架下建立起現(xiàn)代內(nèi)容生產(chǎn)體系，以期快速形成符合用戶真實需求的資源匯聚力、內(nèi)容生產(chǎn)能力和產(chǎn)品持續(xù)供給能力。
第二，對用戶需求及時捕獲與分析。通過跨行業(yè)、跨領域、跨地區(qū)的協(xié)作，利用流媒體、地理空間數(shù)據(jù)及各類傳感裝置，獲得包括出版行業(yè)在內(nèi)的大規(guī)模用戶消費的需求信息，如非結構性的混合民生數(shù)據(jù)（教育、醫(yī)療、人力資源、社保、勞動就業(yè)、食品安全、社交媒體和大眾傳媒等），并利用云計算技術，解決內(nèi)部數(shù)據(jù)的實時匯聚、整合、分析與內(nèi)部產(chǎn)能的客觀調(diào)配和優(yōu)化，以及外部數(shù)據(jù)的實時挖掘、梳理、分析和透視，并解析和預測內(nèi)容消費者的閱讀消費需求和趨勢，從而建立起符合出版行業(yè)特征的數(shù)據(jù)抽樣機制和數(shù)據(jù)解析模型，不斷提高數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)解析能力，努力提升數(shù)據(jù)分析精準度和數(shù)據(jù)透視水平，從而極大地提高精神文化產(chǎn)品與閱讀市場需求的似合度，為全行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供核心動力。
第三，夯實數(shù)字化資源基礎。我國出版產(chǎn)業(yè)的存量內(nèi)容資源和在制內(nèi)容資源難以支撐網(wǎng)絡環(huán)境下數(shù)字閱讀人群的需求。究其原因，主要存在以下問題：一是資源版權的有效性不足，大部分存量資源沒有獲得網(wǎng)絡傳播權和二次匯編權；二是大部分資源只有專有出版權且有效期沒有續(xù)簽，因此失效；三是集成度不夠，不足以滿足主題性閱讀的支撐；四是規(guī)范性不夠，大多數(shù)資源為數(shù)字化排版資源，格式混雜，文件完整性不好，難以二次利用；五是結構化不夠，大多數(shù)資源未經(jīng)過基于內(nèi)容和主題的結構化標注，無法實現(xiàn)主題聚合，難以進入數(shù)據(jù)庫提供閱讀服務；六是再生能力低下，由于大多數(shù)資源是依賴作者產(chǎn)生的，而出版企業(yè)自主創(chuàng)造和二次集成能力不足，脫離作者很難對已有資源進行再生性生產(chǎn)，無法對碎片化隨機閱讀市場需求提供持續(xù)的支撐。
第四，需打通內(nèi)容生產(chǎn)線。在優(yōu)質(zhì)資源的支撐下，要形成產(chǎn)品的快速生產(chǎn)能力，以期應對市場上隨機產(chǎn)生的閱讀需求，是產(chǎn)業(yè)核心生產(chǎn)力構建所要解決的問題。但目前我國尚未出現(xiàn)滿足這樣需求的在線協(xié)同編輯系統(tǒng)，各類出版物和出版產(chǎn)品都是不同的it企業(yè)用非通用、非主流的平臺、系統(tǒng)、軟件和工具完成的，信息流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務流、產(chǎn)品流環(huán)環(huán)不通，導致生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品質(zhì)量無法保障、產(chǎn)品渠道發(fā)行不暢。這個問題不解決，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)移就無從談起。
第五，延長產(chǎn)品鏈。我國出版企業(yè)受傳統(tǒng)出版業(yè)務的影響，至今仍以種、冊、件產(chǎn)品為主。而以種、冊、件為主的數(shù)字化閱讀市場卻快速下降，跨媒體、跨終端、跨系統(tǒng)的主題性閱讀市場快速興起并壯大，已成為閱讀市場的主流。而我們?nèi)缛詧允貍鹘y(tǒng)出版模式和傳統(tǒng)產(chǎn)品模式，則必將被市場淘汰。因此，如何利用編輯力量，有效延長產(chǎn)品鏈（這里不是指相同產(chǎn)品在不同載體和介質(zhì)上的轉(zhuǎn)移），從而形成可持續(xù)消費和再生性消費的新型閱讀產(chǎn)品，才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。
第六，借力拓展產(chǎn)業(yè)鏈。要想達到上述目的，僅依靠產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的力量是難以完成的。因此，如何借力發(fā)展、如何整合內(nèi)部資源及聯(lián)合外部資源，通過合作共建機制，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨領域、跨地區(qū)的合作，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，是企業(yè)發(fā)展要考慮的重要問題。
綜上所言，從產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，以利用數(shù)據(jù)庫技術規(guī)模化地集成和整合優(yōu)質(zhì)資源為支撐、以基于質(zhì)量保障體系的協(xié)同編輯系統(tǒng)為依托、以通過數(shù)字閱讀市場的需求捕獲分析為依據(jù)而建立起數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)新模式，當今是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要解決的頂層設計問題。
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第六，借力拓展產(chǎn)業(yè)鏈。要想達到上述目的，僅依靠產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的力量是難以完成的。因此，如何借力發(fā)展、如何整合內(nèi)部資源及聯(lián)合外部資源，通過合作共建機制，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨領域、跨地區(qū)的合作，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，是企業(yè)發(fā)展要考慮的重要問題。
綜上所言，從產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，以利用數(shù)據(jù)庫技術規(guī)模化地集成和整合優(yōu)質(zhì)資源為支撐、以基于質(zhì)量保障體系的協(xié)同編輯系統(tǒng)為依托、以通過數(shù)字閱讀市場的需求捕獲分析為依據(jù)而建立起數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)新模式，當今是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要解決的頂層設計問題。
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