店面管理是一門學問，門店作為銷售終端，直接面對顧客，只有好的管理才能成功應對各種問題。在這里簡單整理了門店管理中常見的13個問題，并清晰給出簡單易行的解決辦法，這是一本問題解決手冊，幫助廣告快印店老板快速解決問題。
問題一：店鋪沒有專業管理模式，管理效果不理想，有什么建議？
①組建人事架構
②完善管理制度
③確定崗位職責
問題二：門店請過專業培訓公司來培訓，剛開始效果不錯，過了一段時間效果就不太好了，該如何應對？
①建立考核制度
②日常模擬演練
③加強監督跟進
④實行優勝略汰
問題三：給員工培訓學習，員工卻不會靈活運用，也沒什么明顯效果，怎么辦？
培訓內容
①模擬演練
②引導學習
③監督跟進
④老帶新
⑤團隊協作
⑥案例分享
問題四：店鋪有vip卡，也有留下顧客聯系方式，卻不知該如何進行科學有效管理？
①建立數據庫
②vip制度完善
③vip營銷
④vip專場
⑤vip互動
問題五：有沒有好的培養人才（基層員工、管理層）的方法？
①職業規劃
②晉升機制
③獎勵制度
④團隊建設
⑤工作計劃
問題六：找不到合理的績效考核機制，有什么好的建議？
注重考核
問題七：商品庫存和往季貨品量多，怎么辦？
①打折
②專場活動
③綁定銷售
④附加推銷
⑤加價換購
問題八：如何遠程管理店面？
①指定對接人
②工作計劃到日、周、月
③明確工作時限
④清晰工作目標
⑤監督跟進
問題九：管理人員遇到問題找不到解決方法，而且執行力不強。怎么辦？
①找出原因
②提出要求
③要求自己先想解決方案
④具體化工作流程
訴明確完成時間
問題十：店鋪招聘不到一個合格有能力的店長，怎么辦？
①內部晉升
②提升號召力
③加強責任心
④提高執行力
問題十一：如何新互聯網中保持學習力？
①晨會學習
②老員工帶動學習
③加強同行競爭學習
④店面經營更多問題的解決需要持續的學習，現在的在線學習是一種趨勢，北斗會家居在線大學打造經銷商在線學習！
問題十二：如何防止公司人才流失？
防止人才流失
①找出原因解決
②企業文化灌輸
③老帶新
④調整薪資
⑤調整晉升機制
⑥團隊建設
⑦免費服務（清洗、保養）
問題十二：如何有效快速地提升品牌的知名度？
①廣告宣傳
②活動推廣
③異業聯盟
④網絡推廣
問題十三：如何開發有效顧客并使之忠誠？
①保持禮品更新
②做好服務
④老顧客專屬優惠
⑤完善售后
⑥完善客戶跟蹤
⑦vip互動
⑧轉介紹優惠
其實，一個廣告快印店面經營額度的好壞，80%以上在取決于店面的經營管理，所以，發現管理問題一定要及時解決。


膠印機印刷厚紙板的輸紙調節體會
關于色彩管理ICC曲線的通俗理解
實戰：圖文加盟企業如何構建線上線下一體化
什么樣的圣誕營銷才能真正打動用戶？
快印行業該如何敲開大數據時代之門
浙江一超市廣告牌起火 所幸無傷亡
東莞2家紙廠涉嫌環境違法被環保部通報
盤點被環保絆倒的知名企業｜2018環保升級刻不容緩