傳統紙媒舊有的生產方式在新媒體時代必須變通革新

      發布時間:2024-05-12 點擊:111
      新媒體時代的到來,讓中國報業受到重創,而中國報業創新的關鍵,就是積極探索經濟節能、高效可行的生產方式,抓住了這個關節點,才能綱舉目張。事實告訴人們,傳統紙媒舊有的生產方式在新媒體時代必須變通革新。
      中國報業轉型的“試錯”實踐,已使我們付出沉重代價。我們認為,中國報業創新的關鍵,就是積極探索經濟節能、高效可行的生產方式,抓住了這個關節點,才能綱舉目張。
      2013年7月17日,中國互聯網信息中心發布報告稱,截止今年6月底,我國網民達5.91億,手機網民達4.64億,其中使用手機上網人群占比提升至78.5%,新增網民70%使用手機上網。難怪去年末就傳來《新聞周刊》將停止出版紙質版和默多克著力打造的ipad報紙the daily 關張的消息,有人說,“報”死“紙”也死。所謂“報”死,是指新聞生產傳播的失敗,而“紙”死,是指紙質載體的失敗。事實上,ipad報紙的失敗,是因為默多克采用了傳統媒體的生產方式來運營新媒體。
      the daily雇用了大量傳統媒體人才運作ipad報紙,內容生產靠170人的編輯記者團隊完成。the daily作為ipad里的一個應用,缺乏與讀者的互動,讀者只能被動閱讀??梢?,the daily雖然披上了最新技術的外衣,但其內核卻和傳統媒體單向思維的生產方式幾乎沒有兩樣,虧損是由于其沿襲傳統紙媒“高能耗”的生產方式所致。[1]
      新媒體時代,什么樣的生產方式才是節能、高效呢?這似乎成了人們探索的重點話題。英國summly網站的創始人是17歲的中學生nick d’aloisio,這個網站沒有一個編輯,卻可以通過算法和技術,完全自動化地抓取其他網站的新聞,并用簡短的文字提煉新聞摘要。新版summly上線一個月以后就吸引了50萬用戶,并在英國、美國、加拿大等多個國家沖上蘋果app商店排行榜的前十名。[2] summly的做法就是通過萃取匯聚生產內容,而不是只靠自己生產所有的內容,同時利用技術的力量極大縮減生產成本。summly網站的團隊目前只有7個人,反觀the daily擁有170人的團隊,《紐約時報》擁有超過1000人的團隊,不能不說前者運用了“四兩撥千斤”的智慧。
      傳統媒體新聞內容生產方式落后已成不爭的事實。特別是紙媒的生產模式,幾乎100多年來沒有發生革命性的變化。以都市報為例,為能及時生產出報紙,每天都需要記者去采集新聞線索,以獲得獨家新聞。那時,傳統媒體作為大眾傳播機構,幾乎壟斷了所有大眾化信息發布渠道,一般通過記者的報道將信息傳遞給大眾。但隨著互聯網的蓬勃發展,通過技術賦權,尤其是隨著社會化媒體的興起,人人手中都握有了“傳播權杖”,人人都是自媒體。以新浪微博為例,截至今年1月22日,新浪微博注冊用戶數突破4億,高峰時段日微博發布數超過1億。雖然最近一段屢屢受到業內的質疑和批評,但仍有上億人從中獲取信息、表達訴求、溝通交流,每天都在產生巨量有價值的內容。去年崛起的微信,更是給媒體的生產方式帶來了革命性的變化。
      著名未來學家阿爾溫·托夫勒早在上世紀80年代就提出了“生產消費者”(prosumer)的概念,預判“生產者和消費者合而為一”。這一預言正在日益成為現實?,F今人們擁有了博客、論壇、微博等眾多平臺,自然擁有了將自己生產的內容予以發布的權力。“用戶生產內容”,正在日益成為主流。根據digital policy council(dpc)的一項調查報告,全球有75%的國家領導人擁有了自己的 twitter (最早的微博平臺)賬號。其中,美國總統奧巴馬的粉絲高達 2500萬,比娛樂明星布蘭妮的粉絲還要多。在傳統媒體時代,美國總統需要宣布消息,就必須召開新聞發布會?,F在只要奧巴馬愿意,他根本不需要召開什么新聞發布會,只需在twitter上敲幾個字符,就可以完成發布,然后有2500萬粉絲替他轉發,或者予以評論。這樣的內容生產方式,無論成本還是效率都是傳統媒體無法比擬的。這說明了“生產者與消費者合一時代”的到來。所以,根本無需擔心新聞來源的匱乏。事實告訴人們,傳統紙媒舊有的生產方式在新媒體時代必須變通革新,如果沿襲舊有的生產方式來向新媒體轉型,自然是行不通的。


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